辽阳晨阳食品有限公司是2001年从辽阳石油化纤公司后勤物业公司中改制分离出来的股份制企业。晨阳公司是辽阳地区最大的综合食品加工企业,公司下设食品分公司、物业分公司。
食品分公司包括:速冻厂、乳制品厂、基地管理部;物业分公司包括:机关大楼物业管理部、离退休物业管理部、单身公寓管理部和晨阳招待所。
产品包括各种速冻农副水产品、乳制品。是辽阳市放心食品生产单位,即有出口产品,也做国内生产,产品受到用户的好评。
转制后的晨阳公司不断加强内部管理、完善法人治理结构、增加产品品种和服务项目。不断开发出填补辽阳市食品业空白的品种。晨阳公司将秉承团结、勤奋、诚信、创精的企业文化。不断地提高产品质量和服务质量,扩大产品的市场占有率,树立企业的良好形象。坚持立足辽宁求生存,走向世界求发展的工作方针,逐步把晨阳公司做大、做强,使之成为辽阳地区最大的综合食品加工基地,成为辽阳地区食品行业的龙头企业,不断地为地区经济发展做出新贡献。
晨阳公司本着诚实守信、质量第一的经营理念,欢迎国内外客商与我们合资、合作,在平等协商、互惠互利的基础上,共同架起友谊的桥梁,促进事业的长足发展。
公司机制:
公司转制不是最终目的,转制后的晨阳公司如何生存和发展是我们今后长期面临的课题,为了尽快摒除旧观念,提升公司整体功能和效益,转制之后的重点工作是:
1.转变思想 完善制度
2.不断完善设施,增加服务项目和产品品种
3.改变经营理念 加强营销工作
转变思想 完善制度
转制过程的工作虽然十分繁杂,但相对比较简单,而员工思想的转变却是一个长期的过程,要完成从身份置换到思想置换将是一项艰苦的工作,也是衡量改制是否成功的重要标志。公司号召全体员工抛弃幻想、转变观念、团结进取、务实奉献,实现晨阳公司跨越式发展。
一个企业要发展壮大,制度是基石。有限公司的制度有别于原国有企业的制度,改制之后董事会讨论通过了公司基本制度,一些专项管理制度也已陆续制定下发,使公司的各项工作规范有序。
不断完善设施,增加服务项目和产品品种--培育效益
晨阳公司乳制品厂为增加品种、提高效益,增强企业抗风险能力,经董事会研究决定,在辽阳地区首家兴建奶粉加工项目。该项目的投产标志着乳制品厂已经走上了良性发展轨道,同时成为实现辽阳地区奶牛养殖业产业化的龙头企业。
晨阳招待所为了具备大型的接待能力,完善功能,增加效益,经董事会研究决定,新建一400平方米的餐厅,可同时接待340人就餐,成为宏伟地区屈指可数的环境优雅、具备大型接待能力的酒店之一。晨阳公司食品厂坚持内涵式扩大再生产,通过市场调查,在辽阳地区首创生产牛奶馒头。该产品的问世,一举打破宏伟地区鲜食馒头质量良莠不齐、由个体生产一统天下的局面,投放市场以来,深受消费者的欢迎。
改变经营理念加强营销工作
转制后的晨阳公司在面临市场的严峻挑战,长期以来重生产轻市场的观念还在继续延续。为此公司及时召开了营销工作会议,确立了营销工作的中心地位,做到了思想落实、组织落实、措施落实。“好酒也怕巷子深”,尤其是在市场上的产品趋向同质化和可替代化的里程中,我们可喜的看到晨阳公司的经营模式正在从以产品为导向向以市场为导向成功转型。
辽阳晨阳食品有限公司
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